DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT.

Henry Laurence Gantt, ingeniero industrial mec谩nico, fue el creador de una tabla muy especial, llamada Diagrama de Gantt,聽 a primeros del siglo XX. Se basaba en una estricta planificaci贸n temporal, que lleva su apellido, y que trae de cabeza a m谩s de un jefe de obra en el siglo XXI.

Henry Laurence Gantt
diagrama de gant
DIAGRAMA DE GANTT

Un diagrama de Gantt, es una herramienta de trabajo para planificar proyectos, dando de una forma simplificada, una vista general de todas las tareas programadas. Consta de un eje horizontal, que representa la escala temporal, y un eje vertical, en el cual se reflejan las actividades a realizar. A dichas actividades, se les dar谩 un formato de barra, cuya longitud variar谩 en funci贸n de su duraci贸n temporal.

Diagrama de Gantt. Los intereses

A mi entender, tres son los estamentos, que requieren este tipo de diagramas, y son:

  • En primer lugar, la empresa constructora, la cual necesita este instrumento para preveer las certificaciones, producciones mensuales y costes previstos.
  • En segundo lugar, la direcci贸n facultativa, para el control y seguimiento de objetivos de la obra.
  • Y por 煤ltimo, la propiedad, que tambi茅n lo solicita, con el fin de controlar los plazos y objetivos marcados.
Diagrama de Gantt. Reuni贸n de obra

Seg煤n estas tres importantes figuras, que forman el n煤cleo de una obra, esta herramienta es de un valor incalculable, ya que les hace conocedores, tanto de las fases de construcci贸n, como de la parte econ贸mica de la obra, en todo momento.

Diagrama de Gantt.: Ventajas y Desventajas.

Para los partidarios de aplicar esta herramienta de trabajo, ofrece una mejora en la gesti贸n del tiempo, mucha claridad, mayor comunicaci贸n y una motivaci贸n extra para quien las utiliza.

Sin embargo, creo que son m谩s las desventajas que las ventajas, siempre pensada su aplicaci贸n a proyectos de gran envergadura de edificaci贸n.

Diagrama de Gantt.

驴 Quien realiza los Diagramas de Gantt?

Lo normal, es que estos diagramas sean creados por los jefes de obra, y en algunas ocasiones, por becarios reci茅n salidos de la universidad, y que apenas han pisado la obra, lo cual, y no es culpa de ellos, porque son unos mandados, es mal comienzo para la obra.

Las probabilidades del Euromill贸n.

Creo recordar que la posibilidad de que seas poseedor de un boleto de primera categor铆a en el euromill贸n es de 1 entre 76 millones de posibilidades. Si esto, lo extrapolamos al diagrama de Gantt de una obra de edificaci贸n, de m谩s de 100 viviendas, la posibilidad que no haya que modificarlo, durante el transcurso de la misma, es de 1 entre 100 millones.

La cruda realidad.

Cuando suena el pistoletazo de salida de una obra, desde el primer d铆a, el diagrama se queda obsoleto. Todo el trabajo desarrollado por el jefe de obra, se derrumba, y empieza la carrera de punteos.

Por eso recalc贸, que los diagrama de Gantt, son la soga de los jefes de obra de hoy en d铆a, presionados por cumplir unos objetivos marcados en barras horizontales, ut贸picos e irreales.

Para solucionar los inconvenientes de las obras, un jefe de obra, deber铆a puntear todos los d铆as el diagrama, y emplear la mayor铆a de su tiempo, en revisar vivienda a vivienda y oficio a oficio. Si lo hicieran, desatender铆an otras labores m谩s importantes y la obra no progresar铆a correctamente.

Creo que para un jefe de obra, que el diagrama de Gantt de su obra, est茅 colgado o pegado en la pared de su caseta, a la vista de todos, es un calvario y una penitencia a帽adida, a las que ya de por s铆 tienen.

Esa obra de arte colgada en la pared.

Es como tener escrito en la pared 禄 Me pod茅is dar todas las o… que quer谩is, que estar谩n justificadas禄.

Porque digo esto. Pues porque el escenario en el cual se celebran las reuniones con tu jefe, con la direcci贸n facultativa y a veces con la propiedad, es la caseta de jefe de obra, el cual dispone en su pared, nada m谩s entrar, de un diagrama de Gantt, de 2 metros de largo por un metro de ancho, y eso hunde al m谩s optimista.

Las desventajas de esta herramienta son muchas. Entre todas ellas, destacar铆a, su complejidad para proyectos de gran envergadura, el arduo trabajo de elaboraci贸n y la renovaci贸n constante de los mismos por circunstancias ajenas a nosotros, convirtiendo a este diagrama, una herramienta de poca utilidad para nuestro trabajo.

Una obra cambia de la ma帽ana a la noche en innumerables ocasiones. Lo que est谩 ma帽ana era bueno, esta tarde puede ser menos bueno, lo que era blanco, ahora es negro, y lo que parec铆a que era perfecto, ahora es una ruina.

Por todo ello, voto por adaptar los sistemas de trabajo, siempre a las circunstancias de cada obra, y no andar jugando, a ser el Rappel de la construcci贸n.

Someter a los jefes de obra, a m谩s presi贸n, que de por s铆 ya tienen, es inhumano, y creo que innecesario, y menos con la elaboraci贸n de este tipo de diagramas.

Reflexi贸n.

Mi reflexi贸n final, seria, que el diagrama que el se帽or Henry Gantt, puso en marcha all谩 por primeros a帽os del siglo XX, fue maravilloso y acorde a la revoluci贸n industrial de su tiempo. Pero en la actualidad, que sigamos machacando a los profesionales, con este medio de control, carente de sentido, sino se actualiza dia a dia,聽 me parece absurdo y rid铆culo. Para unas cosas evolucionamos demasiado y para otras, estamos estancados.

Os dejo este interesante video de youtube, del聽Aparejador Ivan, donde nos da las claves de como no planificar una obra con un Diagrama de Gantt.聽Espero que os guste

2 comentarios sobre “DIAGRAMA DE GANTT

    1. Gracias Sr. Aguinaga por su comentario.
      Respeto su observaci贸n, al igual que usted debe respetar mi trabajo. Si no le gusta lo que ha le铆do, deber铆a dar los motivos, y no solo lanzar la piedra y esconder la mano.
      Espero que tenga un buen d铆a, y aprenda a apreciar lo que los dem谩s hacemos, en nuestras horas de descanso, que por desgracia son pocas.

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